毫无疑问，罗永浩的入场，让直播电商变得更热了。像任何一个热点事件一样，捧踩之间，噪点重重。但要论及“直播电商”的本质和未来，或许还得回到“直播”和“电商”这四个字本身。当我们去回顾直播的发展脉络，去拆..

电商的年中大促之战已经打响，也将直播带货的热度推向新的高潮。一场直播带货便能创造百万元、千万元，甚至上亿元的销售额，而每卖出一件商品，主播与MCN机构可根据不同直播平台的分成比例，从中获得一至两成的佣..

毫无疑问，随着直播行业掀起巨浪，许多品牌开始放弃搭建传统自媒体矩阵，直接将宣发工作转移到直播带货中来。然而，“直播带货”疯狂的A面背后却也有着B面的隐忧。比如屡屡创造直播带货神话的淘宝第一主播薇娅也有..

从2019年的带货神话，到2020年的“救命”绝招，直播电商以一种始料未及的方式被光速普及。但对于大部分“被下水”的消费企业来说，除了要面对鱼龙混杂的机构、主播、平台、服务商，以及选货、议价等各种现实..

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传统媒体在直播电商方面的优势主要是长期以来沉淀的品牌，一方面可以吸引更多的主播加入，另一方面可以获得直播电商平台一定的加持。而其劣势主要在于体制机制不够灵活，对于直播电商这种创新性业务激励性不足。因此..

直播电商是直播与电商的有机融合，通过主播“现场+同场+互动”的方式能够更好地获得用户和粉丝的喜欢和忠诚，不仅能够实现销售额的大幅度增长，而且能够提升品牌的美誉度、知名度和忠诚度，实现销售的“品牌合一”..

确定入局之后，那么接下来就应该确定采用哪种模式来进行直播。对于商家来说，在直播中，其实最重要的还是货，如何利用直播这个新颖的形式将产品更好地展示给用户是关键。《新零售》一书中说，线上其实很难感受到信息..

直播只是工具，在不同的土壤会生长出不同的物种。拿抖音直播跟淘宝直播，跟快手直播来竞争和对比，都是不对的，每个平台都有自己的特质，都不是同质化。看起来都是卖货，出发点和目的都不一样。如何将品牌打造成流行..

在直播电商这个风口里，人人都想从这个风口上获取到一部分流量，在有无数内容开始解密直播背后的玩法，无数的内容开始大赞直播，认为直播是一个新的售卖方式的时候，也有一些人开始让我们看到直播的真相：虽然直播很..

相比网红电商，“直播电商”则再进一步，以“直播”融合网红电商的场景和人设，创造出新的价值点——低价优品。接着，“直播带货”出现了，不同“知识”的主播，在不同“叙事”下，不仅完成销售任务，还构建出新的信..

一个不太好的比方——目前的直播带货，类似商场的柜姐和超市的促销喇叭。李佳琦和薇娅也好，店铺主播也好，刘涛和陈赫这些明星也好、罗永浩和董明珠也好，央视主持人也好，都是这个作用。与直播电商和网红直播不同，..

我这边是拼多多代运营的 拼多多利润分成合作模式，必须要有稳定货源的拼多多商家，承诺合作模式无任何费用，你只需要提供货源与店铺，我帮运营与操作合作关系可帮出评70% +每天免费直播带货2小时 （拼多多改销量 每天案例不一样！安全稳定包售后， 比同行，赢在起跑线上！看得懂的来！实力改销量！..

去年淘宝直播的GMV已经超过了1000亿，19年统计的数据是全网用户规模超过了5亿。去年电商的平均增长率大概是在10%，社交电商基本上达到60%左右，而直播电商的增长率达到了400%，可以看到这个增长..

一位电商主播曾这样介绍自己的从业体会，平台给直播间的流量分配，可以轻易拉开同一主播十倍的观看量、销售额差值。纯粹的电商直播其实缺乏粉丝基础，平台方的流量分配影响非常大，因而自带流量的网红就成为理所当然..